Ementa: Identificação de atividades. Sequenciamento e estimativa de duração das atividades. Como desenhar tabelas e diagramas de precedências. Método do caminho crítico. Desenvolvimento do cronograma, acompanhamento e gestão da mudança. Identificação dos recursos necessários. Determinação dos custos dos recursos. Construção do orçamento. Construção do cost baseline. Controle do projeto por meio da análise do valor realizado (EVM- Ernead Value Management). Gestão do atraso. Gestão de conflitos. Alocação de pessoas, formação da equipe do projeto e definição de responsabilidades.